AI對產業

AI對產業

清晨七點,我跟朋友聊起了 AI

今天早上七點,我傳了一張圖給朋友。

「哇勒」,他回。

然後我們聊了半小時。


我發現的事

這陣子我瘋狂投入 AI,不是因為好玩,是因為被逼的。

我們老闆現在要求產品用「月」計算。以前我們是用「季」的,還不一定做得出來。時程報出去被電,我被迫要學。

但學著學著,我發現一件很扯的事——

AI 就像可以隨插即用的晶片。

以前我們學東西,受限於人腦的學習速度。但現在,想裝什麼能力就裝什麼晶片。寫程式、做簡報、建網站、串 API——只要是數位化的東西,AI 都能幫你接上。

用講的就好。


朋友問我成本

「整體串起來,建置成本是我們這種小企業吃得消的嗎?」

我說,單純 AI 大腦這件事,就是人加電腦就解決了。

AI 一個月 100 美元,等於請一個教授級的秘書。而且這個秘書會開發。技能流程串好的話,開發品質也顧得了。

你等於用 AI 又請了一個軟體團隊。


但真正讓我思考的是這件事

他說說:「這樣公司一用,他的位置不就消失?」

他說的是另一個朋友,傳產的資訊部門主管。

我說,對,終極來看是這樣。所以才要搶先機。

舊的東西如果沒有數位化,AI 也沒辦法幫你串起來。而有些「人」,就是那個舊的東西——傳統流程上的人,都是。

當上面發現國外都在做了,就會開始緊張。

我們只是提前看見變化而已。傳產沒那麼快,但搞不好下一個十年,很多東西會不見。


那我的小孩呢?

這也是我最近在想的——我小孩以後要幹嘛?

我想了想,結論是:至少要有學習的能力。

因為我想到我媽。就算給她插上這個晶片,她可能也無感,因為她不想做什麼了。

但如果是想做些什麼的人,70 歲也可以創業。


寫在最後

今天清晨七點的這段對話,讓我把最近的焦慮和興奮都說出來了。

AI 不是未來,是現在。

不是會不會影響你,是什麼時候輪到你。

而我能做的,就是在被淹沒之前,先學會游泳。


2026.01.25 清晨隨筆

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